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明卓品牌设计怎么做?(掌握5步提升品牌影响力秘诀)

发布时间:2025-10-09点击次数:

那天明卓老板突然找我,说品牌越做越没存在感,让我帮忙整整。我有点头大,但琢磨着这事儿能当实践素材,就硬着头皮接了。

第一步:先摸清明卓到底是谁

我没急着画logo改包装,直接蹲了他们厂两天。跟着销售跑客户,蹲车间看工人拧螺丝,甚至混进用户群里潜水。发现个怪事:产品明明结实耐摔,他们广告却使劲吹“外观时尚”,用户吐槽包装土得掉渣,他们还在宣传册里印不锈钢原料图。整个品牌说话和用户根本不在一个频道上。

踩坑
  • 老板嘴里的“品牌定位”可能全是想象,得亲自去看用户怎么用产品
  • 车间师傅抱怨的“包装难拆”比调研报告实在多了

第二步:把乱糟糟的视觉捆一起

翻出他们所有物料——从三年前发黄的宣传单到最新抖音短视频,花花绿绿铺了一地。好家伙,光蓝色就用了七八种,logo在不同地方长得还不一样。我干脆把所有带品牌名的东西拍下来贴满墙,让老板自己看。他盯着墙上那堆五花八门的“明卓”直挠头:“这…这全是我们?”

动手操作:
  • 把使用超过三次的深空蓝定为主色,加一道闪电黄当点睛色
  • 强迫所有人用同一个字体文件,旧文件我亲自盯着重做

第三步:让包装自己会说话

用户反映最强烈的是包装盒像废纸板。拆了二十多个竞品箱子后,我在车间角落找到堆废弃的缓冲垫。突发奇想让设计师把缓冲垫波浪纹压印在硬纸板上,侧面烫上闪电黄logo。样品出来那天,工人老张掂着箱子笑:“这摔不坏了?看着还高级。”

意外收获:
  • 用厂里现成的边角料压纹,成本比采购新材质低三分之一
  • 纸箱厂老板看见样品,主动提出免费打样三次

第四步:给销售团队灌猛料

新包装上线后销售反而不会卖了。他们还在跟客户掰扯不锈钢型号,我气得连夜编了段顺口溜:“明卓箱子有三硬,棱角硬、底板硬、摔完还能站得正”。早会让销售对着样品箱练,谁念不溜不准吃饭。第二周客户反馈说销售终于不背参数了,有个小伙子甚至当客户面把空箱从二楼扔下去。

血泪教训:
  • 再好的设计销售不会说等于白干
  • 洗脑口诀比PPT好用十倍

第五步:让老用户当自来水

花大钱投的广告没啥水花,倒是维修部说总有人拍产品照发朋友圈。我翻遍用户返图,发现有个物流老板总拿明卓箱子当凳子坐。干脆定做二十个加厚版送他,箱面印着“明卓承重王,坐垮算我输”。三个月后他主动打电话:“再给我做五十个!工人们抢着坐这箱子,比铁凳子还结实!”

关键突破:
  • 把最普通的包装箱变成移动广告牌
  • 真实使用场景的照片比模特摆拍有用得多

折腾完这五步,明卓的询盘量翻倍不说,最让我乐的是同行开始山寨那个波浪纹纸箱。老板昨天拍给我看山寨货抱怨,我反手给他转了个用户留言:“假箱子一坐就瘪,还是明卓的屁股垫靠谱!” 这招真比打假广告强多了。

现在谁问我品牌怎么做,我就甩这五个字:

看用户,捆视觉,狠包装,教销售,捧粉丝。

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