今天我要唠唠我是怎么帮阿金品牌搞设计创新的,整个过程挺实在的,就是想用点接地气的方法抓住市场。记住,我不是瞎吹理论,全是自己真刀真枪做出来的事儿。一开始就发现阿金这品牌的设计太老土了,logo又黑又重,颜色也灰不溜秋的,在超市货架上压根儿没人看。我这当博主的,平时就爱捣鼓这些实践,立马决定接手改造。
说干就干,我直接跑到周边超市和农贸市场蹲点儿,观察顾客买东西的习惯。结果发现年轻人特别在意简约新鲜的东西,老年人倒喜欢温馨点儿的设计。我拿个小本本记了几天,动词用得多的很:看摊位、拦顾客、问喜好,整明白市场空档就是少点活力感。阿金老板说他们销量掉了一大截,再不整新点子,钱袋子就得饿瘪了。我顺便翻了些竞争对手的包装,发现没啥新意,心里琢磨着得从简单处下手。
调研完,我开始捣鼓设计思路。实用方法嘛就是不搞高大上,先从logo简化开整。我抓了白纸彩笔,画了一堆草图、涂颜色、擦掉重来,简单粗暴得很。目标就是让品牌显年轻点,又不丢老顾客。我试试把logo从原来那只沉重狮子改成微笑卡通脸,颜色也换成亮黄配浅蓝,一下子就精神多了。然后叫来阿金团队的一帮人,围桌开会,我直接铺开草图、问反馈。老板怕太花哨,我说:“没事儿,咱别贪多,抓重点。”定了稿子,只保留基本元素,省钱又省力。
草图弄完,不能光自己满意,得试试市场反应。我让阿金厂里打样几十包新产品,发给小区邻居、摆路边摊、问吐槽意见。动词一大把:递样品、蹲街角、记反馈。结果不少年轻妈妈说颜色亮眼好找,老人说图标亲切不慌。有个大妈还骂:“原来那黑乎乎的看着恶心。”我乐坏了,赶紧回去修修改改,把黄色调得温和点,别太刺眼。过程挺折腾,但实用就这点儿好处:能一步步调整,不玩虚的。
测试过关后,我催着阿金团队上生产线印新包装、铺货超市。动词真不少:盯印刷、跑门店、摆货架。第一个月销量就蹭蹭涨,老板说营收翻了一小截。年轻人买账的多,还说这设计清爽好拍照。现在阿金品牌稳稳当当地卖开了,实用方法算抓牢了市场空子——没花大钱,就靠简单创新补了缺。过程里学了一课:创新不用炫技,就踏踏实实调研、画图、测试、落实,市场自会回报。我还打算把这事儿用到下个项目。